一個公司的戰略及因為戰略的發展而尋找或被尋找的合作伙伴這兩個方面組成。戰略合作部的主要功能就是協助公司管理機構在戰略問題上當參謀，并實施戰略的重要機構，同時還要協調我們與合作伙伴的管理，以及管理與合作伙伴的具體合作事宜，保障我們與共同的伙伴的共同的利益的實現。
這些事情是凡是做過公司業務的人員逐漸都能明白的，在這里我著重談談這個參謀的問題。
我們的公司的機構是相互關聯的，且相互合作的，如禮士部和聯絡處就密不可分的，我們的戰略合作部，科學技術部，事業拓展部也是密不可分的，首先戰略合作部是獲得信息，由科學技術部進行分析和解釋信息，戰略合作部制定策略，事業拓展部實現策略，開辟市場，而戰略合作部同時還具有管理這些工作的職能。這就是一個整體的流水線，但是要由三個獨立的機構一起配合才能完成的，如果各行其是，必然一無所成，同時，這些機構還需要得到渠道管理部的支持。
